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漳州众创空间走向联合孵化,构建众创产业生态圈

  • 更新时间:2017-02-07 浏览量:628次
  • 众创联合,并非没先例。早在2015年5月,厦门便成立全国首个经由民政部门批准的众创空间产业协会。去年3月,福建省众创空间协会成立,成为全国首家省级众创空间协会。


      自2014年夏天,“大众创业,万众创新”的概念被提出后,众创空间便在国内遍地开花。但热潮背后不乏隐忧。一方面,不少众创空间资源捉襟见肘,孵化能力与效果不尽如人意;另一方面,大部分众创空间依赖政策补贴,缺乏明晰有效的盈利模式与内生动力。


      如今,从业者试图通过联合型众创,改变这一局面。漳州龙文区便是一例,其众创服务市场正由分散走向联合。


      井喷背后的忧虑


      近日,海西(漳州)创投论坛在龙文区召开,来自厦漳泉近200名企业家参会。这次论坛的发起方之一,是本土众创空间创客龙。一年前,有多年从业经验的媒体人刘丽英,从厦门回到漳州,联合发起成立创客龙。


      2015年7月,为响应“双创”国策,福建版“创十条”发布。此后,省内众创市场迎来井喷期。光是在龙文区,便有9家众创空间先后落地,但各自为政状态下的众创空间各有局限性。


      在龙文区经信局局长林志斌看来,优质的导师团队、专业而全面的服务能力、完备的创投资源,是保障众创空间孵化效果的“三驾马车”。而现实情况是,个体众创空间各有短板。以导师资源为例,他说:“部分众创空间缺乏稳定的导师团队,难以为入驻者提供精准的全程辅导。”


      众创空间不仅仅是双创公共服务平台,还是一个新生产业。但在漳州这样的三四线城市,分散状态下的众创空间,往往难以找到有效而可持续的盈利模式。


      “漳州的创业氛围不算浓厚,加之人才外流,创业群体的规模相当有限,众创空间僧多粥少。单家众创空间服务的创业团队,最多二三十家。”图灵众创空间董事长柳啸坦言,众创空间是一门难做的生意,租金、入股等常见盈利模式只是看起来很美,“对初创项目,早期需通过减免政策予以扶持,后期成活率很低,从他们身上获得回报不仅周期长,而且概率小”。


      柳啸更担心的是,处于快速增长期的漳州众创市场,很快将趋向饱和,迎来市场调节期。届时,各众创空间为争夺项目,极有可能引发恶性竞争,“提前进行市场整合,引导众创空间协同发展,很有必要”。


      基于上述考量,龙文区众创空间产业协会呼之欲出。按方案,协会的首要目标,就是通过资源共享与协同合作开展联合孵化,并共同探索商业模式创新。


      协同合作,联合孵化


      分散的众创空间走向联合,意味着它们之间的物理空间限制被打破,众创资源得以在联盟内流动,联合孵化成为可能。


      “本地几家众创空间,在发展中形成各自特色和优势,比如,创客龙擅长财务管理服务,云梯能提供专业的HR业务,图灵手握乐视投资、宽带资本等一线城市的创投资源。”林志斌说。


      按联合孵化方案,这些优势资源将得到整合和共享。“创业项目入驻某个众创空间后,便成为所有众创机构的服务对象,每家众创空间根据自身优势,提供专业的细分服务。”刘丽英表示,对入驻者而言,他们能因此享受到全面而专业的孵化服务,规避以往单家众创空间业务不够全面的局限性;对众创空间而言,由于市场资源得以共享,“市场是你的,也是我的”,单个众创空间服务的群体壮大,得以通过提供某一核心业务实现创收盈利。


      以创投服务为例,当前图灵众创空间正联合华山资本、画图资本等风投机构,计划在漳州成立首个以茶馆为载体的创投平台,同时成立漳州首个专业的风投基金,首期规模接近2亿元。


      “创业茶馆将定期邀请国内创业大咖与投资者前来,举办沙龙,与创业者交流,并向当地所有创业者开放。”柳啸表示,众创茶馆向所有本地创业者开放,他们因此都有与高端创业资源对接的机会,通过路演与交流,寻找到伯乐。同时,图灵自身在筛选风投项目时,也有了更多选择。


      龙文众创空间产业协会的另一目标,是建构众创服务链条,将众创服务从初创期延伸向成长期、成熟期。“创业茶馆与众创空间,服务的是点子期的创业项目,创业项目在发展壮大后,将进入孵化器与产业园区。这阶段的创业项目,拥有更强的付费能力。”柳啸表示,未来众创空间协会将联合各家众创机构资源优势,为成长期与成熟期的项目持续提供服务,进一步开拓众创机构的创收渠道。


      构建本土众创产业生态


      联合型众创的使命,还在于构建一个健康有活力的众创生态圈。


      在不少城市,“双创”热带来众创空间的井喷与野蛮生长。由于缺乏统一的规划,众创机构呈现出同质化倾向,为抢夺创业项目与政策补贴,甚至引发恶性竞争。


      对此,刘丽英表示,未来龙文区众创空间产业协会的一大职责,在于建立行业自律机制,同时充当政府部门与创业者之间的桥梁,反馈创业者诉求,推动政策优化与调整,精准匹配本地创业者的需求。比如,2015年,龙文区为吸引大学生回流创业,建成首期人才公寓48套,符合条件的大学生可申请入住,并享受相应优惠政策。“但入住门槛较高,对普通创业者的吸引力有限,建议可适当调整条件,让这项政策有更强的普适性。”刘丽英说。


      众创空间协会的另一任务是,提升漳州整体众创服务水平。“众创空间大多集中于城市,实际上,众创空间在县乡基层同样大有市场。”刘丽英坦言,基层众创空间要么缺位,要么孵化能力低下,“众创空间运营需要全方位的人才,要懂政策、财务、法务,还要会写文案,会宣传。可有些县域众创空间的运营者,连一个文案和申报材料都写不出来”。


      刘丽英建议,未来产业协会可对基层众创空间可利用成员单位的专业优势,承接基层众创空间及其运营者的培训业务,以此提高基层众创服务能力。


      众创空间走向联合后,成员单位之间的沟通互动增加,对自身经营水平的提高同样有所帮助。林志斌表示,未来协会将组建项目评估团队,对创业项目的市场前景联合评估,并以此作为项目入驻与退出的参考意见,“单个众创空间在筛选项目时难免有局限,汇聚众智后,则有了更多专业参考,从而降低众创空间运营风险”。
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